تفکر دولتی مدیران: پول بدهید تا من خرج کنم | تجربه‌نگاری حسین انتظامی

حسین انتظامی، معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت فرهنگ و ارشاد در یادداشتی تلگرامی نوشت: «تفکر دولتی در مدیران چیست؟ پول بدهید تا من خرج کنم! بهترین‌شان آنهایی‌اند که میل (سوء استفاده) نمی‌کنند؛ از آنها بهتر کسانی‌اند که منابع ملی را «حیف» هم نمی‌کنند؛ یعنی لااقل بجا خرج می‌کنند. اما تقریبا نادر است مدیر دولتی که بتواند یک فعالیت را با کارآیی و بهره‌وری بالا انجام دهد و از آن مهمتر، بتواند تأمین مالی کند.

چندسال پیش گفته شد با توجه به اهمیت اقتصاد و تنگناهای اقتصادی کشور، این حوزه اولویت اصلی وزارت امورخارجه می‌شود. بجز تأسیس یک معاونت به این نام، چه تغییر دیگری نسبت به تاریخ یکصد ساله این وزارت صورت گرفت؟ از یک مدیر با تجربه اقتصادی یا یک کارآفرین خواسته شد که به عنوان سفیر اعزام شود یا همان ترتیبات مرسوم ادامه یافت؟ آیا در ارزیابی سفرا شاخص‌های تراز بازرگانی و نسبت رشد مبادلات، متغیر بحرانی شد؟ یا یک شاخص کم ارزش و در عِداد سایر شاخص‌ها (مثلاً بستن دکمه کت) تلقی شد.

وقتی می‌گوییم اقتصاد فرهنگ یکی از کلان‌برنامه‌های وزارت فرهنگ است یعنی مدیرانی منصوب شوند که به این فهم و فن رسیده‌اند که از مدل رایج فاصله بگیرند. بتوانند با مشارکت درون‌سازمانی، برون‌سازمانی (سایر دستگاه‌ها و شرکت‌های دولتی) و جذب اسپانسر برای فعالیت‌ها درآمدزایی کنند.‌ هیچ اشکالی هم ندارد که با ضوابطی پاداش‌های قابل‌ توجه بگیرند. اگر بتوانند از بخش خصوصی واقعی هم تأمین مالی کنند دست مریزاد بیشتری دارند. (بخش خصوصی بر عکس مدیران دولتی که می‌شود با یک ناهار، مبلغی بی‌حساب گرفت کاملا حساب سود و هزینه را می‌کند و اگر پای کار بیاید نشانگر ارزشمند بودن فعالیت است)

توجه به اقتصاد فرهنگ یعنی به‌جای روش سنتی (یارانه دادن‌های غیر کریمانه و البته بشدت ناکافی) با مقررات‌زدایی و مقررات‌گذاری حمایتی و گره‌گشا و رفع موانع، کاری کنیم که حوزه فرهنگ و هنر به حیات طبیعی برسد و نیازمند تنفس مصنوعی نباشد.

صادرات خدمات و محصولات فرهنگی، تدابیر برای افزایش مصرف فرهنگی خانوار، ارزش‌گذاری محصولات هنری، تغییر مدل حاکم بر یارانه‌دهی، عقب‌نشینی از تصدی‌گری و … از سیاست‌ها و اقداماتی است که این رویکرد و کلان‌برنامه را تقویت می‌کند.»

انتهای پیام

بانک صادرات

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا